上午10点发通知，下午3点就要报数据！8月6日，《人民日报》聚焦江苏金湖县整改频繁向基层要表格资料问题，整改后，基层干部电脑里报表少了，到企业走访次数多了，少了临时催报和重复填表，多了时间深入基层，把数字背后的情况摸得更准，把该办的事情办得更实。

　　除了江苏金湖县，类似临时填表、紧急报数的情况，也困扰着其他地方基层工作人员，让他们深感心累。上午通知，下午要总结。半夜通知，隔天一早要材料。一个材料，省里要求15天，市里要求10天，到了县区就是5天，到单位是3天，到业务科室就压缩到1天。基层工作者反映的这些问题，引发广泛共鸣。

　　基层承担着政策落实“最后一公里”，用“上边千条线，下面一根针”来形容，再贴切不过。填表格、报数据、写材料都要耗费不少的时间和精力，投入一定的人力。如果只是一两次紧急情况、特殊任务，要求基层配合，也能理解，但架不住经常性、长期性的层层提速。不少基层干部反映，工作还没展开，上级就要总结、要表格、要台账，即便硬着头皮把材料、表格交上去，真实性、可信性又有多少？

　　于是，基层出现诸多荒诞的现象。几十页的汇总表“一夜速成”，工作还没做台账已“早产”，用文件落实文件，用表格应付表格。上有层层提速，下有层层应付，每个层级都从“利我”的角度出发，给自己预留足够时间，却忽视了基层工作的琐碎性、复杂性、艰巨性。挤占基层时间，层层提速与层层应付反映的都是一个共性问题——脱离实际、脱离基层的形式主义新变种，这种“衙门病”得治！

　　“提前要、预填表”偶尔一次两次或许影响不大，但若成常态，长此以往，数据精确性不足会严重干扰上级决策，最终影响政策落地效果。

　　“领导动动嘴，基层跑断腿”，破除层层提速、层层应付的症结，不在基层。从上级部门角度考虑，提速越快，准备时间越充裕，为打好提前量，只能压缩基层准备时间。而基层恰恰承担着面大、量广的具体工作，基础不牢，就会地动山摇。上级部门为避免因落实不力被问责的风险，只有倒逼基层，层层提速就变成层层甩锅，基层工作人员成为“背锅侠”。

　　层层提速的困局怎么破，不合理的倒逼机制如何改？首先，上级部门要树立和坚持正确政绩观，不以“材料”论英雄，更加注重实效，考核应聚焦群众满意度、幸福感和问题解决率等，而不是看材料厚度、报送速度、数据精度。其次，相关单位要多从基层角度想问题、做决策，多了解基层工作特点，掌握基层工作经验，提前谋划，减少重复工作，加强部门协同，保障信息畅通，建立信息共享机制，打破部门“条块分割”的信息壁垒。

　　近年来，中央多次明确要求为基层减负松绑，各地也出台相应举措，取得不错效果。但是，类似“层层提速”的形式主义新变种也层出不穷。形式主义实质是主观主义、官僚主义、功利主义，根源是政绩观错位、责任心缺失。杜绝“早上发通知、下午交材料”的现象，不仅是减负，更是激活基层工作活力，让基层工作者轻装上阵，真正把他们从材料和表格中解放出来，把时间和精力投入到离群众更近的地方去。

　　正如部分基层工作人员所言，“少一些临时催报和重复填表，我们就能有更多时间深入基层，把数字背后的情况摸得更准，把该办的事情办得更实。”整治形式主义就是让数据收集更合理、更高效，为基层松绑，让基层工作者能腾出手脚，干更多为民解忧的实事。（评论员 任凯 刘玉婧）